为贯彻落实市委、市政府部署要求和全市进一步深化绩效管理工作会议精神，充分发挥绩效管理对政府法制工作的规范、引导、保障和促进作用，市政府法制办围绕中心、服务大局，积极做好绩效管理各项工作，不断提升绩效管理工作制度化科学化水平。一是领导高度重视、强化组织推动，坚持把绩效管理工作列入重要议事日程，从全局高度深入谋划推动，主要领导多次做出重要批示，并召开会议亲自研究部署推动相关工作，并明确具体责任处所和分管领导，推进绩效管理各项工作任务落到实处。二是明确职责分工、强化责任落实，第一时间建立工作台账，结合工作实际对绩效管理各项指标进行梳理分解，逐项明确牵头处所和具体责任人，列出时间表和路线图，让每项工作任务都落实到具体处室、具体岗位、具体人员，确保将绩效管理工作落细落小、抓实抓好。三是规范流程管理、提升工作效率，要求各处所按照分门别类、便于保管、便于查找的原则，实行绩效档案专职人员统一管理、统一归档，对绩效管理工作情况全过程记录，实现全程留痕和可回溯管理，进一步提升绩效管理工作的规范化水平。四是加大工作力度、严格内部考核，为充分调动广大干部干事创业、担当担责的工作热情，积极研究制定内部绩效奖励差额化分配实施细则，把绩效奖励分配与年度考核结果、目标任务完成情况等结合起来，进一步深化内部绩效管理工作，推动绩效管理向下延伸，开创工作新局面。

　　下一步，市政府法制办将继续以高度的政治责任感和使命感，在市委、市政府的坚强领导下，不断提升绩效管理工作质量和水平，充分发挥绩效管理的激励、约束和导向作用，汇聚全办上下担当作为、干事创业的正能量，为牢牢抓住天津发展的重要历史性窗口期，加快建设“五个现代化”天津贡献力量。